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正版 极简主义 风靡欧美的工作与生活理念 合理时间安排 时间管理生活 成功激励效率与能力励志书籍.

  • 产品名称:极简主义风靡欧美的工作与...
  • 是否是套装:否
  • 书名:极简主义风靡欧美的工作与生活理念
  • 定价:61.00元
  • 出版社名称:人民邮电出版社
  • 出版时间:2015-01-01
  • 作者:弗格斯·奥康奈尔
  • 书名:极简主义风靡欧美的工作与生活理念

 

 

  商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称:    极*主义(风靡欧美的工作与生活理念)
作者:    (英)弗格斯·奥康奈尔|译者:廉凯
市场价:   35.(咨询特价)
ISBN号:   73
出版社:   人民邮电
商品类型:   图书

  其他参考信息(以实物为准)
  装帧:平装   开本:32开   语种:中文
  出版时间: 2015-(咨询特价)   版次:1   页数:155
  印刷时间: 2015-(咨询特价)   印次:1   字数: 

 编辑推荐
**书《银》《加薪不加班》《少做的力量》作者、**时间管理专家、管理领域的学术权威弗格斯 奥康奈尔的代表性的著作。
欧洲工商管理学院商学院教授若奥@佩雷拉、澳大拉西亚阿提马尔可口可乐公司常务董事沃里克@怀特、美国安博集团CEO迈克·尼尔斯、爱尔兰皇家艺术协会CEO诺埃尔·凯利、瑞士雅培公司网站负责人蒂姆·斯塔尔联袂推荐。
随书附赠“49天成为**主义者行动指南”。
沟通**
与人交流,要直截了当、清楚明白。
信息**
精简信息源,只浏览与己有关的信息。
物质极*
弄明白自己想要什么,只买真正需要的东西。
精神极*
一生只追求一种精神活动,然后把其做到极致。
感情极*
不滥情、不矫情、不藕断丝连,一生只爱一个人。
工作极*
分清轻重缓急,不拖延、不堆积,专注做好*重要的事。
生活极*
  内容简介
为什么有人不用加班也能高效完成工作,有人却不得不熬至深夜?为什么有人总觉得事情永远都做不完,有人却仿佛无事一身轻?面对高节奏和过于复杂的现代生活,为什么有些人忙得焦头烂额依然无法适应,有些人的幸福感却不断增强,甚至乐在其中?
《极*主义-风靡欧美的工作与生活趋势》告诉我们,如果换一种角度看世界,你会发现,事情其实没有那么复杂,解决问题的方法也很简单。运用弗格斯·奥康奈尔提出的极*思维理念弄明白自己究竟要做什么,然后站在局外进行思考,据此理清事情的优先顺序,并对结果和预期有所界定,我们就能以*简单、*有效的方式达成目标。
  目录

第一个理念 事情其实很简单

如果你有幸听过以色列科学家艾利@高德拉特的演讲,那么你一定知道他所说的“科学界最基本的信条”这句话。按照他的理论,“现实中没有复杂的系统”,或者说“真相不可能复杂”。因此,我们所讲的关于常识的第一个理念就是避免复杂,追求简单。


第二个理念 弄明白自己要做什么

“如果你不知道自己要驶向哪个港口,那么论东南西北风,对你来说都是所谓的。”这个谚语可以说是人不知、人不晓,对于它我们可以这样理解:如果你不知道你想要做什么,那么你要完成某件事情是非常困难的。


第三个理念 任何事情都有连续性

因为某些原因——我认为是遗传自父亲——我是非常严谨的、守旧的时间主义者。如果我跟某人约好3点见面,我一定会在3点前惮如果他们3点没有惮我会立刻开始猜测是不是出问题了。很长时间后我才意识惮在这一方面很少有人像我一样,于是我开始相信,很少有人根据事件的连续性去思考。


第四个理念 如果不去做,永远都做不完

这实在是再明显不过了:如果人们不去做事情,事情就永远不会做完。当没有完成的事情达到一定数量时,就会出问题,有时甚至更糟。一般来说,人们不会故意地不去做某事。但这为什么还会发生呢?原因有很多,最突出的几点是:困惑、超出承诺和能力范围。



第五个理念 结果往往和预期不一样

尽管我们做了最大的努力,然而,总会有意想不到的状况在等着我们。“如果你不去主动应对项目中存在的风险”,《软件度量》的作者汤姆@吉尔伯写道,“风险就会偷袭你。”有时候,我认为这就像我们在雷区里穿行。前面讲过的工具能帮助我们建立关于这个雷区的局部地图,但我们知道它是不完整的,未知的地雷仍在某处等着我们。


第六个理念 明确界定事情的结果

需要说明的是,一旦我们有了完成事件的连续性计划,一旦我们确定了谁去做这份工作,那么在这个连续性事件中的每一份工作,就只能以两种情形中的一种存在:要么完成了,要么失败了——也就是没有完成。这就是第六个理念“明确界定事情的结果”——事情要么完成了,要么没有完成。


第七个理念 学会从他人的角度看问题

如果人们足够积极并且受到了极好的激励,他们可以移走高山。另一方面,对于正在计划的事情,如果人们没有得到合理的安排,在极端情况下,他们将会中止做它,从而造成负面影响。有基于此,第七个理念很简单——学会从他人的角度看问题,进而修正计划或行为,以增加成功的机会。

  作者简介
弗格斯·奥康奈尔FergusO’Connell项目管理领域的国际学术权威之一,非常值得被关注的时间管理作者之一。他的八种时间管理类著作**不衰,已经被翻译成13种语言。在1992年,弗格斯还成立了ETP公司——这家公司现在已成为世界上出色的项目管理企业之一。他采用的项目管理方法——结构化项目管理/项目管理的十个步骤——已经影响了整整一代项目经理。这些项目管理方法被应用在2003年的世界特殊奥林匹克运动会上。他关于项目管理的经验传播到了全世界的每个角落。他曾经在欧洲、南北美洲和远东进行项目管理方法的教学。除本书以外,他在大陆出版的著作还有:《如何在更短的时间轻松做完更多的事情:七天学会时问管理》(中国市场出版社,2010),和《加薪不加班:时间管理的智慧》(中国人民大学出版社,2009)。
  在线试读
解说理念
“如果你不知道自己要驶向哪个港口,那么无论是东南风还是西北风,对你来说都是无所谓的。”
这个谚语可以说是无人不知、无人不晓,谚语说的是在一望无际的地中海上航行,据我所知,这个谚语是很久之前的某个人最先提出来的,但是这个人是谁并不清楚。
对于这个谚语我们可以这样理解:如果你不知道你想要做什么,那么你要完成某件事情是非常困难的。
在刘易斯·卡罗尔(LewjsCarrll])的**古典童话故事《爱丽丝奇境历险记》中,有一段爱丽丝和柴郡猫的对话——
爱丽丝:请问,您可以告诉我我应该走哪条路吗?
柴郡猫:这取决于你想到达哪个地方。
爱丽丝:我无所维到哪里都行。
柴郡猫:既然这样,你选择哪条路都可以。无论是一次会议、一场演讲、一天、一个星期、一年还是一辈子,无论是一个小小的发明,还是雄心壮志,或者其他任何事情,如果你不知道自己的目的何在,那么你将会步履维艰。
如果你发起了一次会议,却不知道想通过它实现什么目的,不去考虑你真正需要的东西,那么你从这次会议中有所收获的可能性就很小了。对于本章开头的第一个问题——如果通过这本书你只能学会一句话,那么我希望你能意识到“我们没有时间来计划这件事情,赶紧去做吧”这种观点是绝对错误的。即使是一点点的计划也比盲目要好得多。明确自己的任务和目标(本章的主题),制订好计划(第三、四、五章的主题),然后实施这个计划(第六章的主题)。有目的、有计划地去做,远比你像笼子里的公牛那样四处乱撞要省时很多。
案例分享
案例1弄明白自己正在做什么
我们可以用一个案例来说明上述理念。假定你的企业正在大规模扩张,你需要更多的员工,因此设计了一个招聘广告。你把招聘内容写好,然后通过媒介散发出去,最后面试应聘者——看上去这样做就足够了。其实,你也可以尝试运用本书所提供的工具,看看能否带来更多的价值或者产生新的视角。

 

 

 

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